2012年05月17日

リクナビブログ

当社の新卒採用も佳境を迎えてきた。

毎日更新のイノベーションブログ。

今日は面接ノウハウ

当社の人事の投稿です。

参考にしてください。

http://job.rikunabi.com/2013/company/blog/detail/r399310039/116/
  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 00:21Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年05月09日

展示会出展!

昨年に引き続き WEB&モバイルEXPOにリストファインダーで出展。



ブースもLED使ってかっこよく

新人、若手スタッフもおそろいのポロシャツで気合入ってます。

5/9~11の3日間、私も9日午後から行きます!

ぜひお立ち寄りください  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 10:04Comments(0)TrackBack(0)

2012年05月08日

スカイプづけ

最近、本当によくスカイプをよく使う。

今日はスカイプ一色!

毎朝のスカイプ英語レッスン25分(QQイングリッシュ)。

お昼には上海の友人からチャットが入り少し会話。

夕方は中国の提携企業との打ち合わせ一時間。

これが無料だなんて、、、

素晴らしいサービスだ。

スカイプのビジネスモデル再度研究しよっと  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 23:57Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年05月07日

新卒採用進捗

経団連の就職協定によって今年から就活サイトオープンが12月から、内定だしが4月からとなった。

その影響でベンチャー企業のスケジュールも2か月くらい後ろにずれている。



現在内定承諾決定者は3名。

逆に長期化しそうなかんじ・・

目標10名にはまだまだ頑張りが必要だ。

一方、毎回の説明会の集客は好調。

もう500人近く学生にあったかな?

80名定員の説明会はほぼ満員

リクナビブログも毎日更新。イベントや社員の日々を社員が持ち回りで書いている。

私の仕事の中で「採用」が最も大切な仕事になっている。

まだまだ、頑張りますよー



  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 20:07Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年05月02日

180日でグローバル人材になる方法

GW読書第2弾!



こんな短期間でそうなったらいいなぁと購入。

なんとも単純な私。

日本人がグローバル化に苦労する理由として、英語力だけではなく「ネットワークの壁」を挙げている。

たて社会とヨコ社会重視かだ。

米国のヨコ社会は「個人の自律性を優先させ、組織の枠を越えて個人レベルで繋がっている」とのこと。

私が属している起業家ネットワーク内でいつも感じていることが書いてあった。

会社や組織に対する考え方の相違が大きいのだ

グローバル化のためのトレーニングとしては
・自己主張訓練
・対等姿勢訓練
・得意分野訓練
・人脈構築訓練

などが重要とのこと

具体的なプランもサジェスト。

なかなかいいです。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 09:21Comments(0)TrackBack(0)私の読書

2012年05月01日

サムスン式 仕事の流儀 5年で一流社員になる

絶好調の韓国サムソンから学びたく購入。

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763131729/shibuyaventur-22/


うーん・・・

なんか、むかーしの日本企業みたい。
モーレツに働け。
ワイシャツのボタンは外すな。
業務報告は
死んでも時間を守れ
接待攻勢
上司は絶対
社長や役員は神様
一秒も無駄にするな
全社員が強烈な哲学を持って一生懸命やったら勝てるということ

時代遅れ感はあるものの、ビジネスはそういうものだと再認識。

この本は、ぱらぱら見るくらいでいいかな?  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 14:38Comments(0)TrackBack(0)私の読書

2012年04月27日

2社対抗 名刺獲得大会

昨年同様に友人の会社の新人7人と当社新人で名刺獲得レース。

一日一人あたりの飛び込み名刺獲得枚数で競う。

朝全社員でキックオフを行い、元気よく出かけた。

そして、夜、結果発表!

昨年は当社の圧勝だったが、今年は・・・

 31.1枚 VS  31.0枚 



名刺1枚の差で負けてしまった。

当社新人たちは悔し涙、涙・・・

勝ったチームの新人たちも感激して泣く子もいた。


(勝者チームは満面の笑顔!当社新人は悔しさいっぱい!の作り笑顔)

決して楽ではない、飛び込みの名刺獲得。

みんなこの研修の意義をわかってくれたと思う。

これからの社会人生活においてかけがえのない経験になると思う。

こんな時代だからこそ、競争に勝てる強い社員の育成が必要だ。

皆に心からエールを送りたい。

本当にお疲れ様でした。
   

Posted by ベンチャー社長ブログ at 19:54Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年04月26日

第6回いのコン

半期に一度の成果発表会 イノベーションコンテストのこと

チームごとに半期の成果を発表し、全社員が審査員になり採点。

一位は豪華ディナーというもの。


写真は昨年優勝ITトレンドチームのスティーブノブス!昨年に続くネタだ。

特徴的なのは「お客様を審査員にお呼びする」こと。

お客様に当社の仕事ぶりや文化を知ってほしいことが目的だ。

今回も5社の社外審査員にお越しいただいた。(皆様本当にありがとうございました。)

当社は多くのイベントがあるが、私が最も好きなのがこの「いのコン」である。それは  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 18:35Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年04月18日

当社の企業理念浸透策をシェアします。

当社クレド(inno-ism)の数々の浸透策をシェアします。



この手のセミナーは初めての試み。

5月18日(金) 16:30より当社会議室にて
月刊総務大賞も受賞したイノベーションの企業理念浸透施策
360度評価システムの活用事例
の2本だてです。

イベント、制度の数々
http://www.innovation.co.jp/recruit/event/

セミナー申し込みはこちら
https://www.innovation.co.jp/contact/0518.html

私も参加予定です。
  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 14:00Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年04月11日

新人歓迎会



2012年の新入 社員歓迎会!

先輩社員のヘビーローテーションから始まり、ずっと最後まで、、、

新人達はここ一週間練習に練習を重ねたAKBのフライングゲット!

男四人だからこその最高のネタ!

可能性を感じた夜だった。

仕事も遊びも一生懸命がイノベーションだね。


  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 22:48Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年04月07日

新卒3社合同合宿

入社したての新人社員約30名とバスで河口湖 自然樂校へ。

毎年恒例のアウトドア合同合宿。

到着直後からアウトドアでアクティビティ開始。



学生気分から社会人マインドへの変換を図る。



チームワークやコミュニケーション、スキルアセットをとことん議論。

ハードなアクティブティだからこそ気づきも多い。



これを機に大きく変革してビジネスをスタートして欲しい。






  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 13:56Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年04月04日

BIZトレンドトップページリニューアル

総務、人事、経営者が種々のサービスを比較検討できる資料請求サイト。

全27サイトのトップページをリニューアル。

チャレンジは この漫画風なデザイン!



わかりやすいいいページが出来上がったと思う。

今期ガンガン攻めます。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 23:33Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年04月04日

ITトレンド1000製品突破!

4年前に立ち上げたITトレンドが1000製品を突破。

記念してipadプレゼントキャンペーン!

拡散の数に合わせてIpadプレゼント台数が増えるという企画。

応募は以下サイトから



成果対応広告モデルでは業界で日本一の掲載数!

まだまだ成長します!

  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 00:15Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年04月02日

2012年新卒入社式

待ちに待った4月2日。



5000人近いエントリー、800人を超える面接の中から選ばれた4人。

本当にみんないい顔をしている。

心よりお祝いと数ある会社から当社を選んでもらったお礼を伝えたい。

今日は、以下のような話をした。  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 21:15Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年03月30日

期末最終日

2011年度最終日。

今期が終わった。





震災以降、どうなるかと思ったお客様の広告・販促の落ち込み。

しかし下期以降、急回復!

今期は最高益の業績で終わることができそうだ。

この1年を振り返ってみる。  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 19:46Comments(2)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年03月29日

上海コーチングセミナー

当社グローバルプロジェクトの第一弾。



駐在員向けエグゼクティブコーチング事業。

海外駐在員のパフォーマンスを最大化させたいという思いで立ち上げる。

4月20日上海でセミナー開催!

私も参加します。

申し込みはこちらから  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 08:57Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年03月28日

EO台湾イベント

年に二回開かれるABC アジアブリッジキャンパス。

アジアの起業家が集まるイベントだ。



3月22日から3日間、台北に15か国から200名近い起業家が集まった。

台湾で最も高いTaipei101ビルの最上階の台湾料理でオープニング。


高さ509.2m 地上101階!

Tzu Chiという世界的なボランティアネットワーク本部見学やIT業界のセッションなど・・

刺激的な4日間であった。

2回目の台湾訪問だったが、ホスピタリティ、アグレッシブさ

そして羽田⇔松山空港 利用で朝発、午後着という近さも魅力的な国だ。

日系企業がビジネスを始めやすいのも納得できる。

何よりもアジア各国の起業家と触れ合い、多くのエネルギーをもらったことが一番の成果かな?

とってもイベントでした。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 13:46Comments(0)TrackBack(0)EO

2012年03月19日

紹介王ランチ

当社は大きく7つのプロダクト・サービスをもっている。

それぞれの部署に営業マンがいて、同じお客様により他のサービスをご提案できるかが課題になっている。

そこで、2年ほど前からスタートした「紹介王ランチ」!

自分のお客様を他部門の営業に紹介した社数で毎月争う。

優勝賞品は!豪華イタリアンランチ。
 
選ばれた営業マンはお世話になっているスタッフも誘うことができる。

お店は 広尾Angolo(アンゴロ)。

慶応幼稚舎の近くにあり、昼からマダムがシャンパンを飲んでいるようなセレブなお店。

私は20か月くらい連続でいってるので常連だ。


前菜


パスタ


デザート

ほんとにうまい!広尾で最も好きなランチの一つだ。

ここに来るために紹介を頑張っている営業マンも多い。

毎月50を超える紹介が行き来しているわけだから、なくてはならない制度になっている。

今月は期末の年間紹介王の受賞を狙っている営業も多い。

頑張れ営業マン!  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 21:10Comments(0)TrackBack(0)ファッション/グルメ

2012年03月12日

270度チェック

企業理念浸透策第3弾!

半年に一度、上司、同僚、部下の3方面から企業理念(inno-ism)を徹底できているかどうか?をチェックしてもらう制度。

360度評価のひとつ「お客様」を除いたので270度(90度欠けたもの)と社内では呼んでいる。

項目はinno-ismのバリューを含む30個で、開始してすでに5年になる

契約社員を含む全社員が、一人10名の評価者を自分で選んで、WEBの専用システムで点数をつけてもらう。

効果は上々!
自分がinno-ismに沿った行動を実践できているか?
自分自身を客観的にみられているか?
人を見る目をもっているか?
などいつも多くの気づきがあります。

当然私も参加。

「挨拶に元気する」や、「相手の気持ちを大切にする」

などに課題があって、気を付けるようになった。

企業理念の浸透や育成にはとってもいい。

専用で作ったシステムは外販もしています。

よかったらこちらへ360度評価支援システム  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 14:58Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2012年03月05日

いのテスト

企業理念浸透策シリーズ第2弾。

企業理念のinno-ismに関するテストのこと。
3か月に一度実施
役員から派遣、契約社員も必須
私がテストを作成
内容は企業理念や経営方針、部門での動き、社内報からなど
結果は順番に張り出し、平均点以下は社内通貨没収。
さらに部門内に一人でも赤点(40点)がいるとさらに没収
逆に上位者は没収した社内通貨を総取り
というもの

出題範囲が発表されると、1週間くらい前からみんな勉強を開始する。

たとえばテストはこんな感じ

  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 20:04Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス