2012年01月23日

ランチェスター戦略

先日、若手EO定例会で勉強会があった。

先生は株式会社フォスターワンの坂上社長。

旧知のリクルートの大先輩だ。

ランチェスター戦略とは・・・  続きを読む

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2012年01月20日

今年初のEO

若手起業家の会EOの月例ミーティング。

ランチェスター戦略を勉強した後、2次会へ。

そこで、参加社長たちの2012年の決意をシェアした。

みんなすごい!!

起業家魂満載!

モチベーション上がるよね。

イノベーションも2012年は本気でやります!

いい仲間たちに感謝。ありがとうございました。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 00:43Comments(0)TrackBack(0)EO

2012年01月16日

ご褒美ランチ 

ベンチャー3社で行ってきた新人合同研修。

年末の成果発表会で優勝した新人3名と3社社長で、青山BVLGARI( ブルガリカフェ)へ!



周りを見るとマダムばかり、シャンパン飲んでるし・・・

平日の昼からここでゆっくりとランチできるビジネスマンはいないんだろうなぁ?

3000円のランチに大満足。



1年間を振り返った新人たちの思いもシェア。

大手に行った同期には絶対負けないぞ!

短い時間だったけど、みんなのベンチャー魂が聞けて良かった。

改めてみんなの成長を支援したいと心から思えた昼でした。

BVLGARI IL CAFE (ブルガリ イル カフェ)

TEL 03-6362-0500

住所 東京都渋谷区神宮前5-10-1 表参道GYRE 2F  

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2012年01月10日

イノベーション採用サイトリニューアル。



リニューアルは何年振りだろー?

よくできたと思います。

今年から始まった説明会。

月末の第1回説明会に続き来週の2回目もほぼ満員!

エントリーはリクナビから  

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2012年01月09日

人を動かす人になるために知っておくべきこと



ジョン・C. マクスウェルのリーダーシップ論。

成長のためにはリスクが必要であること。

そのためのリーダーの振る舞いやマインドセットなど。

ポイントを絞ってあって、わかりやすく一気に読める。

自分らしく強く明るいリーダーへ。

いい本です。  

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2012年01月06日

新年恒例行事

イノベーションの恒例行事。

書初め!自由参加だが多くの社員が新年の思いを文字にした。

写真はこちら



私は右上の「決断」

今経営者に最も求められていることだと思う。

お客様のため、社員のため、パートナーのため

今年は大きな決断をしていきます!  

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2012年01月04日

仕事始め

イノベーションは今日1月4日(水)からスタート。

今日は以下のスケジュールだった。

・キックオフミーティング
私から新年の挨拶、今年の抱負
・初詣
毎年全員で近所の神社に行きます。小さい神社は当社社員で埋め尽くされた。
・書初め
全社員が書初めに臨んだ。
・通常業務スタート



写真は広尾神社。毎年そうだが、当社で貸切状態!

「一年の計は元旦にあり」というように会社にとっても初出社日はとっても大切だと
思う。

やることは明確だ。今年はやるぞー  

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2012年01月03日

采配(さいはい)

落合博満監督の超大ヒット本。



このお休みに読んだ中で一番だったかな?

現役で3回の三冠王。監督就任後も、いきなりリーグ優勝。

この8年間でリーグ優勝4回、日本一1回、のこりの4年も全部Aクラス。

普通ではない成果を残してきた監督のプロフェッショナル哲学、マネジメント・リーダーシップ論。

さすがである。

経営書としても完成度高く、わかりやすく共感できることも多い。
前向きにもがき苦しむ経験は、すぐに結果に睦びつかなくても、必ず自分の生きる力になっていく。
不安もなく生きていたり、絶対的な自信を持っている人間などいない。
いつもと違うにどれだけ気づけるか?
職場に居心地の良さを求めるな。
プロフェッショナルは段階を踏んで育てる。

ストイックに生きてきた落合さんのプロ意識・哲学に感銘。

野球ファンでなくてもOK出だと思います。ぜひ!采配(さいはい)  

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2012年01月01日

謹賀新年



本年もイノベーションをよろしくお願いします。  

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2011年12月31日

V字回復の経営

冬休みの読書第一弾。http://amzn.to/uZIBwb
 


10年前の三枝さんのベストセラービジネス小説。

戦略、組織ともに停滞する事業部を2年で甦らせるというもの。

久々に読んだが、基本哲学は一貫している。

大企業でなくても蔓延する大企業病。

ベンチャー経営者もいろいろ気づきがあると思う。

来年も良書をみつけていきたい。

今年もお世話になりました。

よいお年をお迎えください  

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2011年12月28日

2011年最終営業日。

今日で終わり。

大会議室で、Q末締め会、12月度誕生会 そして納会。

最後はビールでお疲れ様ー。

今年はいろいろなことがあったが、何とか年を越せそうだ。


いろいろやりたいこともあり、年始から予定びっしりです。

昨日の全社アポ取り大会でみんなで100件以上のアポもとったしね。

皆さん本当にありがとうございました。

来年もよろしくお願いします。

  

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2011年12月27日

年始ロケットスタートのために

今年もあと残り1日でお休み。

明けは、正月ボケもあってスタートが遅れがち。

というわけで全社アポ取り大会を企画!

参加は全営業マン。

ルールは
新規法人1点、既存顧客0.5点
2時間で何ポイント稼げるか?
一位は社内通貨「200いの」を総取り。

参加者は20名なので4000いの(7000円相当)を総取りできる。
*社内通貨についてはこちら

明日参加の人もいるので発表は納会で行われる予定だ。

今のところこの大会で年始のアポイントが、

新規17件、既存顧客16件と 30件はいった。

ロケットスタートに向けてあと一日やれることをやろう!  

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2011年12月26日

素敵なお礼

社員のお子さんからのお礼のお手紙。



クリスマスプレゼントのバービーちゃん喜んでもらえたようでよかった。

こういうのは心が温かくなってほんとうれしい。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 20:18Comments(0)TrackBack(0)刺激を受けたこと

2011年12月25日

自分を超える法

EO UK/ドバイメンバー、ピーター・セージ氏のベストセラー。



アムステルダムユニバーシティでお会いした長身のナイスガイ。

本屋で見つけたので早速購入。

共感した点を
人は安定してくると変化を求める不安定感のニーズ
大きな成長を得られるには大きな変化は不可欠
お金持ちになるダントツの方法はビジネス
リーダーシップは育てたリーダーの数で決まる
状況を変えるのではなく、意味づけを変える
力を与える世界観を作りあげる

自己啓発本としてはわかりやすく、ぶっ飛んでないのでいいのでは?

アマゾンで購入  

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2011年12月20日

新卒説明会開始

2013年4月入社の学生向け会社説明会が始まった。

毎年30人くらいの説明会を30回実施しているが、今日はその初日。

大会議室の定員は50名なのだが、なんと70人近い参加。

学生の皆さんには迷惑をかけてしまった。

それは、  続きを読む

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2011年12月19日

v旅行

当社のインセンティブ旅行制度。

目標達成によって全社員が旅行に行ける。

五年前にスタートしたが、今まで一度も実施されたことがなかった。

それは、  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 23:14Comments(0)TrackBack(0)今日のビジネス

2011年12月17日

11周年記念パーティ&忘年会

&クリスマス会。

イノベーション毎年恒例のイベント。

新人中心のイベント委員のみんなが素敵なパーティを演出してくれた。


写真のケーキカットに始まり
全社社員旅行の発表
社員名ビンゴによるクリスマスプレゼント交換
ユニット長によるAKBダンス
サプライズの合唱などなど

1年を締めくくる楽しい時間を過ごすことができた。

仕事納めまで営業日あと7日

みんなよろしくー  

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2011年12月13日

創業11周年

明日12月14日は当社の11歳の誕生日。

今週末は全社員で盛大なパーティも企画されている。

リクルートを辞めて、渋谷の10坪の雑居ビルで立ち上げたイノベーション。

多くのお客様、パートナー、そして社員に支えられて何とかやってきた。

昨年の10周年から1年、いろいろなことにチャレンジしてきた。

大きく変革するのは、まさにいまだ。

改めて気を引き締めて頑張ろうと思う。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 12:59Comments(0)TrackBack(0)その他、なんでもかんでも

2011年12月11日

目黒 カレーうどん



久々のグルメネタ。

ここしかないでしょう。

こんぴら茶屋

卵入りとライスをつけて1200円。

食べてない方、行ってください!

こんぴら茶屋 (こんぴらちゃや)
TEL 03-3441-2491
東京都品川区上大崎3-3-1 坂上ビル 1F
  

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2011年12月07日

忙しい時こそ

先週あたりから営業同行を増やしている。

また、いろいろなプロジェクトも重なって昼も夜も予定ギッシリ。

でも忙しいといわない。



トップは忙しく見せてはいけない。

ただでさえ声をかけにくいのだからね。

メンバーとの距離を縮めるのは私の役割。

まだまだ余裕です。

みんなどんどん予定入れてくださいね :)  

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