2010年12月31日

ブレイクスルー・カンパニー 小さな会社が大きく伸びる法則

この冬休みの読書にはこだわりたかった。

「ビジョナリーカンパニー」のジムコリンズと同じ手法を使って

ブレークするするベンチャーとそうでないベンチャーの違いを分析したもの




「会社が王冠をかぶる」。
主権は創業者ではない、会社だ。

「賭け金を上げる」
やるときにはやるという積極性

「会社の性格をつくる」
良い性格を組織全体に浸透させる。

「ビジネスのバミューダトライアングルを航行する。」
顧客の要望にこたえる。素早く対応する。コストを抑える。小規模企業のメリットであるこの3つをうまく制御する。

「外部にいくつもの足場を持っている。」
社外に人的リソースやアイデアをもっているか?

「インサルタントを社内に育てる。」
基本的な思い込みに疑問を持つ社員を育てる。

「タフタイム大学を卒業する」
困難な時期を乗り越えると大きく成長する。


改めて気付かされた点も多くあった。

いくつかあげてみる

オニオンピーリングとは?
インサルタントとは?  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 12:07Comments(2)私の読書

2010年12月30日

制度紹介:いのBAR

年末に新しくできた社内コミュニケーション支援制度。

社内の会議室で飲むというもの。

第一回目が最終出社日の納会終了後に行われた。

お酒、おつまみの他、ゲームなどを用意して盛り上がった。

私は麻雀をやったあとで、ジェンガ(積み木崩し)やってのみすぎてしまった....

何れにしても良い年の終わりでした。

この制度をよりいいものにして当社らしい文化にしていきたい。

イノベーションの皆さん2010年、本当にお疲れ様でした。

来年お会いしましょう。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 16:29Comments(0)今日のビジネス

2010年12月28日

制度紹介:コミュニケーション支援制度

今年から始まった制度。

四半期に一度、部署単位の飲み会を会社で支援するというもの。

忘年会シーズンの今月は申請が殺到!

ほぼ全社員が参加した。

私は今晩、企画部門で参加した。

会社は一人一人の思いで成り立っている。

部門内のコミュニケーションはとっても重要だ。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 00:04Comments(0)今日のビジネス

2010年12月27日

デフレの正体

経済は「人口の波」で動く(著) 藻谷 浩介 。



友人の勧めで読んでみた。

今の日本経済を客観的に鋭い視点で分析、提起している経済書。

データを多用しており、難しい言葉も使われていないので読みやすい。

筆者が全体を通して伝えていることは経済の本質を見ろということ。

景気がいい悪いというのは、人間の健康診断総合結果をみて、いい悪いと言っているようなもの。

それを起こしている大切ものは何か?にフォーカスするべきだ。

診断の総合結果がAでも細部で見るとCのところかある。 

それを治療せずに「総合Aだから大丈夫だろう」とほっているようなもの とのことだ。  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 12:50Comments(0)私の読書

2010年12月25日

制度紹介:いのテスト

企業理念は会社の骨の様なもの。

当社の企業理念はinno-ismイノイズムという。

100名の社員が同じ方向に向くためには明文化されたクレドが必要だ。

四半期に一度イノイズム企業理念の理解度を確認するテスト。

それがイノテスト。

全社員がテストを受けなければいけない。

穴埋め方式のテスト。

経営方針や部署毎の方針なども出題される。

つぎのイノテストは来年の一月末。

皆頑張って欲しい。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 23:04Comments(0)今日のビジネス

2010年12月24日

Merry Christmas!

My dog!

So cute!


  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 22:25Comments(0)その他、なんでもかんでも

2010年12月24日

制度紹介:いのカップ

毎年秋に行われる大運動会。

役員も内定者、契約社員、派遣社員も参加する大イベント。

このために委員は半年前から準備をする。

第4回目の今年も11月に行われた。

部門もばらばらでチームに分けられ、焼肉食べ放題をかけて競う。



競技は
綱引き
ドッチボール(途中からボールが2個に!)
大ジェスチャーゲーム
借り物大リレー
などなど



どれも結構盛り上がったのだが、今年初の試みは  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 13:24Comments(0)今日のビジネス

2010年12月21日

制度紹介:いのCSR

イノベーションの社会貢献を推進する委員会。

ベンチャー企業は自社のことで精いっぱい、

なかなか社会貢献まで手が回らないというのが現実だろう。

2年前に立ち上げて、今まで以下のことを実施してきた。  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 19:03Comments(0)今日のビジネス

2010年12月20日

制度紹介:美化委員

当社の委員会活動の一つ。

毎週金曜日朝の全社掃除は随分定着してきた。

皆で朝掃除をするのは気持ちがいいものだ。

役員もコールスタッフも皆で掃除をする。

彼ら委員は年末の大掃除に面白いイベントを考えだした。

大掃除週間を12/20(月)~24(金)と定めた。

その期間、委員が社内の見つけにくいところに「宝物(社内通貨いの)」を隠しておく。

細部にわたって掃除した人だけが見つけられるようなところに置くとのこと。

頑張った人にご褒美の社内通貨をプレゼント。

面白いゲームだなぁ。

大掃除までゲームにして楽しむ、当社らしいイベントのご紹介でした。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 20:20Comments(0)今日のビジネス

2010年12月19日

この国を出よ

柳井さんと大前さんの対談本。



友人や社員が強くすすめていたので読んでみた。

成功している起業家2人の日本を見る目とてもはシビアだ。

そして、本質をついている。

この本が出版されたのは2か月前の10月。

日本は危機的行状にあると説いている。

さらに、残念なことに  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 23:26Comments(0)私の読書

2010年12月18日

ユニット長合宿!!

昨日は午後から夜まで部門長と議論。

全社の課題を部門ごとに洗い出し、

カテゴリー毎に整理。

優先順位付けをして解決方法を決定。

そして、社員に伝わりやすいメッセージを考え、組織に落とした。

最後に中期計画の見直し。



ほぼ休憩なしで9時間ぶっ続け・・・

アウトプットにも満足だったが、緊張感もありいい雰囲気の合宿だった。

会社を離れてじっくり議論することの大切さに

改めて気づいた。

あとはやるだけだ。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 14:08Comments(0)今日のビジネス

2010年12月16日

制度紹介 通貨いの

2012年4月入社の新卒会社説明会が始まった。

これを機にイノベーションの独自の制度を

このブログでご紹介していこうと思う。

まずは「通貨いの」。

社内のみで使える社内通貨のこと

入社すると「1000いの」もらえ

そして、以下のイベントで増減する  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 19:00Comments(2)今日のビジネス

2010年12月15日

今日から11年目

大きなイベントが終わった。



ご参加いただいたお客様、お祝いやメッセージを頂いたお客様、

本当にありがとうございました。

年末は残すところあと8営業日。

営業のみんな追いこみだ。

一日一日を大切に頑張りましょう!  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 20:41Comments(0)今日のビジネス

2010年12月14日

10周年記念パーティ

恵比寿ウェスティンホテルでお客様を招いてのお祝い。

10年前の今日立ち上げたイノベーション。



今日で10歳の誕生日を迎えることができた。

お客様、パートナー、そして社員に支えららた10年だ。

心をこめてお礼をお伝えしたい。

ありがとうございます。



写真は社員たちで作ったWELCOMEボード



パーティの席でこのボードにお客様、社員のたくさんのメッセージが飾られた。
  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 22:54Comments(4)今日のビジネス

2010年12月13日

いよいよ

明日に迫った10周年記念パーティー。

準備で実行委員の皆はずっと頑張ってきた。

天気も持ち直すみたいだ。

10のチャレンジもいい感じできてるし、

最高のお祝いで記念日を迎えたい。
  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 22:29Comments(0)今日のビジネス

2010年12月12日

英語プレゼンテーション大会

経営者仲間で始めた英語レッスン。

今日はいつもの勉強の成果を発表する会。

我らがEOからは2チームが参加。

我チームのテーマは Japan is No.1 in a bullet train system.

新幹線の優位性をプレゼンテーション。

思ったよりも観客は多く50名くらいだった。

むちゃむちゃ緊張したが、いい経験だった。

英語スキルはそう簡単にあがらない。

これからもあせらず地道にやっていこう。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 22:42Comments(0)EO

2010年12月11日

元リクルート忘年会

200名の元Rが銀座8丁目の本社に集まった。



しかしみんな元気だ。

よく言われていることだが、これだけの多くの人材を輩出している企業は珍しいだろう。

多くの先輩、そして後輩とご挨拶をさせてもらった。

とっても面白いと思うのが、

R時代に知らなくても出身というだけで近づけること。

江副魂がずっと残っている会社なんだろう。

沢山のエネルギーをもらった会でした。  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 18:57Comments(0)プライベート

2010年12月10日

グローバル化勉強会

若手起業家の会EOのグローバル化勉強会

フィリピンに拠点を持つEOメンバー、

外資系留学企業、

日系流通業香港支社長、

アジアビジネスコンサルティング会社

盛りだくさんの勉強会だった。

グローバル化は、言ったり勉強したりするのはできるのだが、、

実際に一歩踏み出し、そして売上、利益を上げ続けるのはそう簡単なものではない。

勉強会終了後も熱い議論が交わされた。

モチベーション上がりまくりです。
  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 00:44Comments(0)EO

2010年12月08日

カウントダウン

年末までの秒読みではない。

来週の10周年記念日までのカウントダウン。

http://www.innovation.co.jp/10th/index.html

あと5日となった。

10年に一度のお祝いのパーティー。

事務局メンバーの準備も大詰めだ。


  

Posted by ベンチャー社長ブログ at 22:37Comments(0)今日のビジネス

2010年12月08日

2010年 ヒット商品番付

今日、日経新聞で発表があった。

横綱はスマートフォンと羽田空港。

大関はエコポイント、3D。

関脇、小結は 猛暑特需、LED電球、200円台牛丼、坂本竜馬と続く。

ラー油やワンピース、ゲゲゲも前頭に

ネットでチェックしていて気付いたのだが、  続きを読む

Posted by ベンチャー社長ブログ at 12:57Comments(0)その他、なんでもかんでも