ベンチャー社長ブログ

3月に立ち上げたベトナム　ホーチミンオフィス。

今日はアンさんのバースデー！


こんな感じでみんなで仲良くやってます。

現状は

社員数8名に（来月２名増員予定）
開発順調（計画どおり）
コミュニケーション、雰囲気GOOD！
イノベーション文化をインストール中

特に駐在のＷ君の頑張りは大きい。

詳細はベトナム立ち上げブログまで

大変だと思うがみんなと力を合わせて頑張って欲しい。

ベトナムマーケティングにイノベーションを起こすべく、みんなで頑張りましょう！
  

先週、4月入社新人研修導入プログラムが終わった。

7社合同研修、奥多摩での合宿、そして最後のレース。

最後のレースは、8人の新人たちが３つのパートでポイントを競う。





最終パートは東京ビックサイトでの「モバイル＆インターネットEXPO」。

展示会でのお客様の名刺獲得だ。



3日間立ちっぱなし、体力的にも大変だったと思う。

目標の獲得数にはいたらなかったが、みんな多くを学んだと思う。

優勝はＳくん！


学生時代に本当の意味で競ってくることを避けてきた世代。

社会の厳しさ、そして困難なことをやり切ること学んでもらいたかった。

彼らは毎日悩み、苦しみ、そして喜びながら成長を一歩づづ感じていったはずだ。

今日それぞれの部門に仮配属された。

みんな活き活きしている。

先輩たちも嬉しそうだ。

さぁ、いよいよ業務だね。

一層の成長を楽しみにしているよ。  

ゴールデンウィーク最終日。
溜まっていたビデオを一気に観た。
それも「カンブリア宮殿」を5本！
その中から3つをピックアップ！

◼ミュージックセキュリティーズ
ネットを活用した小口ファンドで中小企業や被災企業を救う。
利回りは-55%から+55%まで、8割が利益が出ているという。
個人投資家が6万人、単なる投資と違ってお客様として応援もしてくれる。
本来の投資家はこうあるべきだと思う。
面白いビジネスモデルだ。

◼ミスターミニット
他小売業からの新社長が改革を実施。
データを元にした積極的な出店で売り上げを回復させた。
公平・公正・オープンな評価で社員のやる気をだす。
私も良く利用するが、ホスピタリティはいつも感動する。

◼アルペン
スキー人口が20年で1/3になったのに売り上げは2倍。
全国400店舗を超える店舗で日本一の2000億。創業40年黒字経営
半分あったウインタースポーツ売上が今は10%以下。自社ブランドも多く持つ
水野社長はヘリを自分で操縦し全国を飛び回る
ゴルフ場やスキー場も持ち独自のマーケティングで他社をリード。
海外生産、週休3日制、元プロ野球選手の店舗雇用などなど


短い時間で異業種から多くを学べる。
ビジネスマンに人気があるのがわかるなぁ。

まだ5本残ってるなぁ、、
今週末かな？
  

ゴールデンウィークは溜まっていた本を片付けるチャンス。

ずっと読めなかったこれ！

全米でベストセラーのスピリチュアル本。



すべてを超える普遍的な真理は存在するのか？

エゴとの決別
ペインボディの認識、解放
いまに在る意識
役割を演じることをやめる
感情と意識を理解する。
自分をありのまま受け入れる
本当の自分の発見
人生の目的は何をするかではなく、何者であるか？

多くのスピリチュアル系ではかなりいい部類だと思う。

目覚めていない自分を自覚したから目覚めたかな？

意識も少し変わったし、、、

私はこういう系好きです。

このブログでは、全く意味不明だと思うので興味のある方はこちらへ

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先月、2012年度と第４四半期の業績優秀者が表彰された。

特に年に一度のMVP,新人賞の表彰は期待が高まった。

年間MVP、ベストCA（コールエージェント）賞、新人賞

そして、４ＱのVP賞３名

受賞者は社内の大黒板に掲載されている。



前期新人賞を受賞したN君は、4QのVPにも選ばれた。

年間受賞の3人にはインセンティブのほか、以下特典もある。

クリスタルのトロフィー
リクルートサイト掲載
ご実家に写真送付
名刺にロゴ記載
デジタルフォトフレーム掲載
スーツお仕立てor旅行券

選考基準は以下のとおり

目標の難易度・達成度
Inno-ismの体現度
周囲への影響
本人の成長度
将来性

受賞者のみんな本当におめでとう！


会社ではＭＶＰをいかに特別なものとして表彰するかをずっと工夫してきた。

まだまだ改善していきたい。