2005年10月12日

キックオフミーティング

クォータに一度のキックオフミーティング

前クォーターの業績分析や各チームからの方針の発表などがあった。

この7月から以下をポイントにしている。

  • ミッションごとにチーム制にしたこと

  • Plan Do Check See をしっかり実行すること

  • 顧客、市場を選別すること

  • 社員一人当たりの生産性を目標の指標すること


  • この上記の体制を維持しながら10月から新たな体制でスタートした。

    難易度の高い目標にチャレンジだ。

    前Qはあと一歩のところで目標が達成できず悔しい思いをした。

    全員目標達成して年末は勝利の美酒に酔いたいものだ。
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    Posted by ベンチャー社長ブログ at 22:51│Comments(0)今日のビジネス
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