2012年10月30日

ほめるマネジメント

毎週の社長ランチ(Naoty's Lunch)で中堅リーダーから聞いた話。

彼はメンバーマネジメントに課題を抱えていた。

社内勉強会で気づきがあったようで、下期から以下を始めた。

それは

メンバーを褒めること。

いつ、誰を、何で褒めたのか?

そしてその反応はどうだったのか?

それをノートに書き留める。




まだ10名くらいだったが、お互いの信頼関係が変わってきているそうだ。

これでメンバーを褒める癖が付いてくるのだろう。

いい取り組みをしている。

私も彼を称賛した。

こういったことの積み重ねが組織を強くしていく。

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Posted by ベンチャー社長ブログ at 19:11│Comments(0)今日のビジネス
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